Faire travailler ensemble : le métier d’Espace Environnement vu par les partenaires de REnversC
Chef de file du projet Interreg REnversC, Espace Environnement a interrogé ses partenaires sur la gouvernance mise en place. Les résultats sont encourageants et indiquent aussi la voie pour la suite.
Coordonner un projet transfrontalier ne se résume pas à réunir des partenaires autour d’une table. Il faut leur permettre d’avancer réellement ensemble : partager des objectifs, faire circuler l’information, se doter d’outils communs. Ce savoir-faire est au cœur du métier d’Espace Environnement. C’est précisément le rôle que l’association assume comme chef de file de REnversC, projet financé par l’Union européenne dans le cadre du programme Interreg France-Wallonie-Vlaanderen et cofinancé par la Wallonie.
A mi-parcours, l’équipe a voulu faire le point : qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui doit encore évoluer ? Les partenaires ont donc été interrogés sur la gouvernance mise en place.
Une coordination saluée
Les partenaires ont évalué quatre aspects concrets de la coordination : sa capacité à faciliter la mise en œuvre collective, la régularité et la clarté de l’information, et les délais de transmission. Tous obtiennent une note supérieure à 4,4 sur 5. La satisfaction globale est également élevée, qu’il s’agisse de la pertinence des instances, de la clarté des rôles ou de la cohérence entre les actions menées de part et d’autre de la frontière.
Les commentaires libres vont dans le même sens. Les partenaires y décrivent une équipe qui joue un rôle moteur, garde le cap, sait recadrer quand il le faut et suit avec rigueur les échéances comme les outils.
Et maintenant ?
Cette évaluation ne clôt pas une phase, elle ouvre la suivante. L’objectif de la seconde moitié du projet est de passer d’une structuration réussie à une coopération encore plus fluide au quotidien, entre métiers, structures et territoires.
Structurer, coordonner, évaluer, ajuster : Espace Environnement applique ce cycle à l’ensemble de ses projets, et REnversC en offre une illustration mesurée et documentée. Car piloter un projet européen, c’est d’abord faire travailler ensemble, avant de faire travailler côte à côte.
Retrouvez l’essentiel de l’évaluation en un coup d’œil dans l’infographie ci-dessous.
